Mai 2000

Découverte du département SAVA


Dernière entité créée par Siemens en France, le département SAVA a un objectif audacieux et révolutionnaire : gérer des projets multicompétences. En gestation depuis l'été dernier, SAVA (Siemens Applications à Valeur Ajoutée ou Siemens Added Value Applications) est maintenant opérationnel. Ses locaux sont situés à Nanterre et à Haubourdin, près de Lille. Composée d'une trentaine de personnes venues tout droit des différentes divisions du groupe, l'équipe doit déjà mener de front une dizaine de projets. Découverte de cette nouvelle structure...

 

Une démarche sous forme de triptyque Une nouvelle structure dans le groupe ? Pour quoi faire ? "Pour pallier un manque", clame Eric de Colnet, directeur de SAVA. poursuit : " François Gerin, directeur général adjoint de Siemens SAS et père spirituel de SAVA, avait constaté que le groupe passait à côté de certains projets, faute de pouvoir proposer une offre transversale. SAVA est là pour répondre à ce déficit. " En ligne de mire de la nOuvelle entité de Siemens, deux types d'activité : le projet qui génère des produits et le projet qui génère de l'intégration. Avec à chaque fois, une démarche qui se résume au triptyque suivant : compréhension d'un besoin, recherche des bribes de solutions déjà existantes et définition d'une solution. " En ce moment, nous réalisons un PC nomade pour les contrôleurs de la SNCF. C'est un produit spécifique qui pourra être " décliné " chez d'autres clients. Par ailleurs, nous travaillons sur un projet de télérelève de l'eau. Celui-ci s'inscrit dans une logique de système intégré, livré clés en main. " II poursuit : " En aucun cas, nous ne sommes concurrents des autres divisions de Siemens. Nous travaillons en complément. Nous intervenons sur un projet à la condition sine qua non d'apporter une valeur ajoutée par rapport aux divisions du groupe. En fait, il faut considérer SAVA comme un excellent faire-valoir de l'offre de Siemens ".

Une équipe de 30 personnes Exemple de cette complémentarité : sur le projet de la télérelève d'eau, SAVA travaille en étroite collaboration avec Landis et Staefa (qui fournit les compteurs d'eau) et le pôle Information and Communications (qui fabrique les modules de communication et les PC Fujitsu Siemens intégrés aux bornes). L'équipe propre à SAVA se compose elle d'une trentaine de personnes. La moitié provient du centre de recherche et de développement d'Haubourdin. " Parce que ce sont des gens qui ont une forte connaissance technique, explique Eric de Colnet. Ils ont des compétences de développement hardware, de développement de logiciel, et de maîtrise d'œuvre ". Dans l'équipe, on trouve également huit chefs de projets, trois commerciaux, un homme marketing et quatre gestionnaires. Tous ont un point commun : ce sont des habitués du travail en mode projet. Mais, dans un futur proche, l'activité des ingénieurs de SAVA ne se résumera pas seulement à gérer la dizaine de projets dont ils s'occupent déjà. " II nous faudra aussi faire un énorme travail d'information et de communication vers les différentes divisions du groupe pour faire connaître cette toute nouvelle entité ! ", reconnaît Eric de Colnet.
 

Exemples de dossiers sur lesquels les ingénieurs de SAVA travaillent actuellement : ·

  • le projet "Accelio ": un nouveau terminal pour les contrôleurs de la SNCF, équipé d'un GSM; ·
  • le projet " REMATIS ", des réseaux locaux des garnisons de l'armée de terre ; ·
  • la télérelève et le prépaiement de l'eau ; ·
  • pour l'armée de l'air : accès et paiement dans les mess ; ·
  • accès Internet par paiement par carte à puce;
  • PC de salon avec une connexion satellitaire.

Les objectifs:
  • 60 millions de francs : c'est le CA prévisionnel de SAVA pour l'exercice 99/2000.
  • 130 millions de francs : c'est le CA de SAVA pour l'exercice 2000/2001.